關愛通創新員工激勵機制 彰顯企業“心關懷?薪力量”

2016年5月19日，第四屆2016中國薪酬福利管理創新論壇在上海完美收官，上海中智關愛通企業管理有限公司員工認可與激勵中心高級總監廖珺婕女士作為特邀嘉賓，出席了會議并作了演講，演講的主題是“真誠關懷，做員工的堅強后盾”。廖女士還向與會嘉賓分享了關愛通突破性薪酬福利體系和創新的 員工激勵機制，倡導公司福利體系和員工激勵方式要與時俱進、集思廣益，為廣大HR帶來更實操、更具有創新性的“薪力量”。

在會議上，關愛通的演講大放異彩。2016中國薪酬福利管理創新論壇是由中國領先的人力資源第三方媒體平臺，即第一資源主辦的，“心關懷”主題論壇作為我國探討薪酬福利創新的頂尖論壇，從2010年被開辟一來，便已經攜手多家企業的HR精英共同分享和見證了“新關懷的力量”。從2011開始，關愛通連續五年獲得第一資源頒發的中國人力資源先鋒服務商“最佳彈性解決方案”榮譽稱號，表彰關愛通為中國企業人力資源管理進步做出的杰出貢獻。關愛通在此次論壇會議上，向匯集到場的150多名企業人力資源主管、HR經理、HR總監、HRVP，就如何突破薪酬福利體系和創新激勵機制給出最切實可行的答案，幫助更多的企業人力資源負責人更好地運用薪酬福利杠桿，運用創新的員工激勵機制，為企業未來可持續發展提供有效助力。

吸引保留和發展核心員工是企業的共同挑戰
根據關愛通提供的相關企業福利與員工激勵調查數據報告顯示，2016年在國家總體“經濟下行”的新常態下，76％的企業認為當前面臨的挑戰是如何更好地吸引和留住發展核心員工。由此可見，傳統的福利體系架構已經落后，不能再滿足企業適應新時代的經濟發展需求。那么，如何借助創新的 彈性福利管理理念、工具和員工激勵方法幫助企業繼續穩步發展，嫁接企業戰略并讓員工滿滿幸福感？
關愛通彈性福利方案可降低企業人力資源成本
對于企業管理者來說，關愛通的全面彈性福利方案實踐經驗是，通過關愛平臺不僅可以便捷地設計 員工福利方案，還能夠掌握員工的福利選擇狀況，由此做出一些詳細的數據匯總來分析，讓HR了解員工的福利偏好，為進一步優化員工福利體系打下了基礎。因此，通過關愛通方案可以做到公司福利政策合理、公正、數據透明，并能整合各種優質供應商，大大節約了企業的人力資源成本。

綜合的員工考評體系 = KPI + 員工與企業核心價值觀契合度的考評
根據關愛通的企業服務經驗，當下企業不應該將焦點放在“是否取消績效考核”這件事上，而是應當考慮如何制定一套完善的、綜合的員工考評體系，并能夠起到切實激勵員工的作用。在這套員工激勵體系中，除了完備的績效考評，比如，以BSC（平衡計分卡）理論為核心的考核模型，還需要有能夠衡量員工與企業核心價值觀契合度的方法。
總之，關愛通在2016“經濟下行”新常態下，也始終致力于營造一個以關愛為基礎，“give & get”為傳遞機制，企業、員工、社會相互依存、共同發展的生態系統，為企業HR貢獻更多人力資源管理價值，幫助企業關愛和服務好員工。