節日福利發放本來是件企業促進和員工關系之間的的好事情,但是做不好就會變成員工對公司的不滿和吐槽,就成了一件好心干壞事的戲了。背離了企業當初發放節日福利的初心,也可以說造成了企業成本的一種浪費。企業福利如何做?所以,只有員工滿意的節日福利,才能做到真正有意義的員工關愛節日福利。那么,企業福利如何做才能避免浪費企業福利成本?
目前企業節日福利的發放形式以實物為主,企業占比為53%,其次為禮品卡,企業占比為35%。調研結果還顯示,員工對于節日福利不滿意的主要原因有:福利發放形式不滿意(42%),福利種類單一、無法自由選擇(33%),福利實用性不高(30%)等。
由數據顯示傳統的節日福利發放形式,已經落后于且難以滿足于現代員工的喜好和個性化的需求。還有許多企業覺得發放節日實物對應禮品,讓大家高高興興把禮品帶回家,是件很好的事情。
但實際效果堪憂,試想一下,如果你收到你一個不喜歡的禮物或者用不上的禮物,你心里并不會對收到這份禮物有多少的興奮和開心。所以企業發放福利給員工也是同一個道理,企業沒有了解到員工所需求什么,一味的強行覺得這份福利好,非常適合,最后的結果就變味了。
現代社會,時代步伐不斷更新換代,物質生活越來越豐富,個人消費越來越高,企業員工節日福利再不更新換代,跟上時代步伐,就會越來越落后,尤其是得不到90后、95后新一代員工們的認可,這對企業來說是一大危機。
外企員工希望增加更多的時尚類產品,民企員工則希望更多健康類項目。60后、70后偏愛家庭實用類物品,80后、90后則注重福利項目的休閑性及趣味性,希望增加更多游玩類項目、時尚類產品。男性更關注福利質量,而女性更希望福利“好玩”又“好看”,希望有更多的游玩項目和時尚類產品。
企業福利如何做才能避免浪費企業福利成本?總結下來,就是盡量滿足員工的個性化需求,讓員工自由選擇福利商品,自己喜愛的滿意度更高。
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