干貨！高層員工福利這么做才能更好地發揮激勵作用

公司作為一個盈利性的經濟組織，其存在的根本目的在于通過卓越的經營獲得卓越的經營成果，以達到公司持續增長、資本不斷增值的目標。公司的高層領導者是最為重要的角色，他們的實際表現最終決定了公司的經營成果。所以做好高層員工福利就顯得尤為重要。高層員工福利的要義在于精神享受與成就感。  

很多的高層管理并不以錢來衡量自己的價值，錢并不能成為激勵高層的主要因素，他們需要的是更深層次的東西，他們是有追求、有目標、有個性的群體。

據說谷歌曾砸一億美金股票防止副總裁尼爾?莫漢離職，然而谷歌最終還是沒能留下這員猛將。梳理尼爾?莫漢的成長歷程，他是一名喜歡挑戰新高度的綜合性人才，Dropbox一家在當時剛成立不久的正處于高速發展期的新公司，與求平衡的谷歌相比，前者更符合尼爾?莫漢的需求及追求。

所以企業的發展是給有追求、有理想、有能力的員工的最好福利。給予他們所需，讓他們有所發揮，把才能發揮到極致。這樣對他們個人，對公司發展都是最好的。

企業的福利方案可以給予員工適當的激勵，提高員工的工作積極性，同時好的福利是否能留得住員工，因此福利具有它非常獨特的作用并且不可替代。不同薪酬水平、不同年齡階級的員工，對于它們來說怎么樣的福利才有吸引力？其中一個重要原因就是福利的不同！員工福利并不是一概而論的，而是需要分層進行。高層員工福利的要義在于精神享受與成就感。