企業有好的員工福利,意味著人性化的企業文化。這其實也是優秀人才非常看重的企業文化,有實力的員工最欣賞公平透明的環境,最方便他們脫穎而出。企業有好的員工福利,愿意在員工福利上投錢下功夫的企業,往往有驚喜,重視福利的公司往往擁有更強的發展勢頭,因為人性化的企業文化,更關注員工價值的企業價值觀。
評價一個公司的企業文化的三個維度:
1、如何看待客戶
2、如何看待員工
3、如何看待工作方式
對于職場人來說,有一個簡單直接的方式:看福利。
不少企業提供很好的福利,是帶著功利性的福利:只給核心員工,不給普通員工;就算你身在公司,也可能享受不到好福利。
功利,也沒啥不對。根據二八理論,公司80%的收益其實是20%的核心人才創造的。給20%的核心人才提供更好的福利,也很合理。每一個人才給公司提供的價值不同,薪資分等級,福利也會分等級。
比如很多企業高管,擁有高端醫療保險福利,可以避開擁擠的大醫院,去和睦家、百匯等昂貴醫院去就診;而體檢的時候可以帶著全家住上幾天醫院,專屬服務,徹底檢查。
而普通員工,卻只能拿到500的定額套餐,在體檢中心排著隊做一個個并不一定合適自己的項目。
而有些“不夠聰明”的公司就顯得格外人性化。比如谷歌,高管能享受的福利,剛剛入職的普通員工一樣能享受到。比如上文提到的陌陌,全員旅游,一個都不能少。
公司雖然在保留人才方面,花了更多錢,也沒讓核心人才感受到太多區別,卻在潛意識里告訴了員工一件事:這里是個人性化的地方,講究公平和透明。這其實也是優秀人才非常看重的企業文化,有實力的員工最欣賞公平透明的環境,最方便他們脫穎而出。企業有好的員工福利,往往擁有更強的發展勢頭。
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