企業(yè)福利,是人力資源管理的重要工具。作為薪酬的有力補(bǔ)充,福利能讓員工進(jìn)一步感受到企業(yè)的關(guān)愛和溫暖,解決員工的后顧之憂,讓員工的工作和生活獲得完美的平衡,尤其是企業(yè) 彈性福利更能滿足這些需求。企業(yè)彈性福利時代已經(jīng)來臨,你的企業(yè)福利早就out了!
千篇一律、一成不變的傳統(tǒng)福利產(chǎn)品卻正在被員工頻頻詬病。在物質(zhì)短缺年代,公司發(fā)放的一桶油、一袋米,都可以令員工振奮,令鄰里艷羨,這是福利的1.0時代。
隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的實物福利早已不能滿足人才激勵和保留的需要。在一些大型外資企業(yè),開始采購禮品卡或電商消費(fèi)卡等可以在第三方消費(fèi)的福利項目,這是福利2.0時代。
但消費(fèi)卡在品牌和服務(wù)體驗上仍然存在個性化不足的問題,于是彈性福利應(yīng)運(yùn)而生,也就是福利3.0時代。
據(jù)已實施彈性福利計劃的企業(yè)表示,控制福利成本、提高員工福利感知度與簡化福利管理流程是企業(yè)實施彈性福利計劃的3個主要目的。
而不同性質(zhì)企業(yè)實施彈性福利計劃的目的也有一定差異。相較而言,外企更希望通過實施彈性福利計劃提高員工對福利的滿意度,打造自身更具吸引力的雇主品牌,以此提高對人才的吸引與保留能力;而集團(tuán)化的民企與國企實施彈性福利計劃則更多的是希望控制福利成本與整合集團(tuán)福利體系。
綜合來看,引入企業(yè)彈性福利,無論是企業(yè)端的定制積分分配,還是員工端的自由選擇消費(fèi)甚至家屬福利,都是福利1.0和2.0時代無法企及的。隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的發(fā)展和普及,為企業(yè)定制化的彈性 福利平臺,已經(jīng)不再神秘和遙不可及,企業(yè)HR不但可以將實物福利轉(zhuǎn)化到電商平臺,甚至可以根據(jù)自身的需求,為自己企業(yè)量身打造定制化的ToB和ToC系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)自己的定制化電商平臺。毋庸置疑,彈性福利已經(jīng)成為企業(yè)福利的未來發(fā)展趨勢,通過產(chǎn)品體系的完善和服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。
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