根據《2020-2021中國企業福利管理實踐白皮書》數據顯示,在所有企業福利項目中,員工體檢的覆蓋率最高,達到83%??梢姡?strong>員工體檢作為一種福利,已經成為眾多企業關懷和激勵員工、提升團隊凝聚力以及了解員工健康狀況的重要方式。那么在企業組織開展員工體檢的時候,又容易遇到哪些“坑”呢?
一、體檢存在浪費:體檢雖然年年有,卻總遭員工的不待見。往往除了員工的各種吐槽,HR會驚訝地發現一個更加尷尬的現實,那就是企業錢出了,力出了,員工壓根就沒有去體檢。
二、體檢機構的選擇:首先是公立醫院與私立醫院大PK;其次在醫院硬件和軟件上的考量,檢測設備和儀器是否先進,體檢醫生的專業能力是否過硬,經驗是否豐富;再者售前、售后的服務質量。
三、體檢方案的制定:“套餐+價格”是方案的重中之重,如何定制套餐來滿足各類健康需求,怎么樣用有限的預算達到更好的效果在體檢項目中優先級別最高。
可以看到,在組織體檢的過程中,企業成本、員工需求差異、專業體檢知識等都是HR需要面臨的挑戰。很多HR年復一年地在各家體檢中心之間奔波比較,比價格、比套餐、比服務,仍然很難突破員工對于公司 體檢福利“有就行”的刻板印象。因此,除了直接向體檢機構購買套餐,HR可以嘗試挑選一家專業的福利外包機構。尤其是近年來醫療互聯網化也漸成趨勢,搭建體檢平臺來實施項目,也給了員工新鮮感。
員工體檢雖然是常規福利項目,但不應該停留在“有就好”的階段,而是應當考慮如何將這一福利變為人才保留的利刃,實實在在地發揮出它應有的作用。
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