最近在觀察多家企業員工福利時發現，互聯網企業的員工福利，明顯比其他企業的員工福利要更好。這就引發了思考，為什么會出現這種狀況？最重要的原因，是基于互聯網企業的人性化文化，更偏向實施 彈性福利。BAT都愛彈性福利，原來秘訣在于福利計劃有靈活性。
為何它要為員工提供如此級別的福利待遇？
是因為他們懂得尊重人才在企業中的價值，這也是它們企業文化的一部分。更因為這家公司清楚的知道，辦公環境好，福利好，那么員工的穩定性自然也就好，不愿意跳槽。其實對于企業來說，招聘和培訓都需要很高額的費用，培養新員工上手工作也需要時間成本。如果能通過企業福利的方式，將員工留下，其實花費比招牌新員工要少得多，何樂而不為呢？
彈性福利出現的主要目的，是更好地滿足員工需求。因此，在設計彈性福利時，員工的需求是我們主要考慮的指標。
企業設計的彈性福利計劃必須是可以被調整的。因為大家對福利的需求會變化，福利市場的情況也經常處于變動之中，那么企業設計的彈性福利計劃需要根據趨勢而做出改變。
比如，企業設計的彈性福利計劃，在第一年的時候，員工可將30%的積分用于醫療保險，50%用于購物，第二年由于種種原因，積分的分配必須改變，那么如果彈性福利計劃本身就是設計得非常固定的，調整起來就會非常困難。
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