負責薪酬福利的HR往往會被一個問題所困擾：員工關注企業提供的員工福利，但是實際上員工對福利的感知度又平平，福利成了一定要有、卻存在感不高的東西，這種情況在年輕員工身上更明顯。企業該如何提升員工福利的感知度，特別是年輕員工對員工福利的感知度？
有一點HR不可忽視，就是在規劃員工福利時，要增加趣味性進去，有趣好玩的員工福利，能吸引更多員工，尤其是年輕員工的參與。現在的大多數年輕人，他們是在一個娛樂休閑以及網絡游戲快速發展的環境中成長和生活的，他們普遍喜歡娛樂和游戲帶來的放松和愉快的感覺，所以企業在規劃員工福利時，一定不能忘記趣味性。舉個例子，比如團建這件事情，除了常見的吃飯唱K，玩桌游之外，還可以考慮劇本表演和綜藝互動，發揮員工的創造力，讓大家從平時的生活中跳脫出來，盡情施展自己的表演或搞笑才能，讓大家在歡聲笑語中體驗完全不一樣的團建。
另外，不少企業已經用個性化或者游戲化的方式進行 員工激勵與認可。比如：根據員工的喜好來為員工定制個性化的入職紀念日禮物或者年功獎禮物；設置一些游戲來進行員工激勵，最常見的就是發起一個主題活動，然后采用排名榜單的形式，完成任務/事項的員工可以得到一個虛擬幣，集齊一定數量的虛擬幣后可以兌換實物禮品或者積分，積分有多種消費通路。
企業實施的員工福利如果能讓員工感受到企業的用心，那么就說明這個福利有作用了。
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