很多小伙伴可能不服，什么 彈性福利公司員工福利，錢給我自己花，效果最好了。調研發現，真不是這樣。我有幸參與過中國第一個最佳健康雇主的調研和評選。發現很多有趣的現象，其中有點就是：企業開展更多優質公司員工福利項目，比單純資金支持，更能促進 員工激勵。
從員工的角度來說，把福利費折成錢發放是最有效率的；但對于企業來說，他們要考慮的不僅有這筆福利費的利用效率，還有這筆錢能產生的效用。
員工能為企業創造的價值，我們可以粗略看成企業的收入；企業為員工支付薪酬，我們可以粗略地看成企業的成本。HR管理的核心，就是在一定人力成本的基礎上，讓員工創造更多的收入；或者在一定收入水平的基礎上，盡可能降低人力成本。
企業給錢，當然是帶有企業文化和價值觀的：重視家庭的價值觀，希望員工把錢花在家人身上；認同健康的價值觀，希望員工把錢花在促進健康方面；認同學習和發展的價值觀，希望員工把錢花在學習和自我投資上。但光給錢，沒法控制。
對于個人來說，一家有能力提供優質公司員工福利的企業，相比只能給錢的企業來說，更成熟，更具備競爭力，其實是值得我們加入的。
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