員工生日福利之生日會活動的實施要點

作為 員工生日的主要實施方式之一，生日會對于員工自己來說，是一項充滿歡樂的活動，而對于HR來說，為了讓 員工生日福利有特色有亮點，HR在生日會的策劃與實施上投入了很多精力，可以說是費心費腦費力。

上一篇文章中，我們介紹了生日會策劃的一些創意，本篇文章，我們就來重點看下生日會的執行實施過程中，有哪些注意點值得HR關注。

執行不是一個容易的活兒，它主要包含了確定執行方案、與內部溝通、與外部溝通這三大方面。

確定執行方案包括進行整個活動的項目拆解，拆解完畢后要分配相應的負責人，負責人都確認后要把每個階段項目必須要完成的時間節點給出來，最后就是制定整個項目的完成考核標準，誰出了問題誰負責。

內部溝通主要是員工和涉及到的相關部門。員工怎么通知，怎么確認通知，會前提醒；相關部門會有行政部，相關傳播的部門等。

外部溝通主要是跟我們合作的合作商以及合作渠道，告訴他們我們有一個這樣的活動，需要大家支持和配合。

以上都完成后就進入了下一階段傳播期。

傳播期分為預熱期、引爆期以及收尾期。傳播期的工作需要各個部門齊心協力一起操作。雖然不是辦什么大的活動，但這個概念要有，宗旨就是將活動盡可能擴散出去！

考核的主要KPI是覆蓋度，分級參考：HR部門自high - 活動參與度低 -  活動參與度高 - 活動參與度高且非受眾員工也知道 - 員工愿意分享，活動成為“別人家公司”典范。

在生日會活動結束后，建議HR對整個活動進行復盤總結，以便下次活動可以更順利地舉辦。

了解了生日會的實施要點，技能get！是不是收獲多多！哦，對了，還有一件事也不能忘哦！要為過生日的員工準備他們喜歡的生日禮物！讓員工生日福利成為員工心中每一年都不重樣的幸福回憶。