員工禮品怎么選？

員工禮品發(fā)什么？怎么選？?jī)?yōu)秀的企業(yè)和HR們深諳人才的關(guān)鍵價(jià)值，往往會(huì)提供豐厚企業(yè)福利，促進(jìn)人才“引、育、留”工作，形成更佳閉環(huán)。員工禮品作為企業(yè)現(xiàn)有福利中的重要設(shè)置，借著一份福利禮品傳遞的貼心關(guān)懷，可以增強(qiáng)員工和企業(yè)間的情感聯(lián)系，提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度、歸屬感、忠誠(chéng)度和敬業(yè)度等等。

據(jù)權(quán)威平臺(tái)《2020人才趨勢(shì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，在員工福利維度得分較高企業(yè)，員工離職率低了56%，強(qiáng)勢(shì)數(shù)據(jù)也提醒著HR們，設(shè)計(jì)福利計(jì)劃時(shí)，需要前瞻思考，全局審視。

以下幾大影響性因素，HR們不妨優(yōu)先考量：

1. 超值福利體驗(yàn)

如何用有限的福利預(yù)算，給到員工成倍的福利體驗(yàn)，充分發(fā)揮福利效能，發(fā)出福利競(jìng)爭(zhēng)力，是HR們一向的痛點(diǎn)。

最便捷有效的方式，無(wú)疑是選擇擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈資源的福利供應(yīng)商，不僅福利品質(zhì)有保障，在性價(jià)比方面也有著巨大的優(yōu)勢(shì)。

此外，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，滿足員工福祉與快樂(lè)，不僅能強(qiáng)化員工的“獲得感”，也能放大禮品的“價(jià)值感”！以己及人，員工福利不應(yīng)是“發(fā)了就行”的敷衍，別小看了一份用心的禮物，一個(gè)小小的支點(diǎn)，能撬動(dòng)意想不到的福利體驗(yàn)。

2. 福利自主選擇

選擇員工禮品，貴就是硬道理嗎？實(shí)則不然！即使是選購(gòu)高價(jià)格的禮品，也并不能全然取悅員工，職場(chǎng)人對(duì)福利的無(wú)感，更多是因?yàn)榍宦傻母＠倭艘环荻聪T工需求與喜好的心意。值得HR們注意的是，在向員工提供福利的同時(shí)，提供選擇權(quán)也很重要。

3. 員工福利感知

一般我們說(shuō)福利感知，其實(shí)包含兩個(gè)方面：福利的物質(zhì)價(jià)值+福利的精神價(jià)值，物質(zhì)價(jià)值上有所表，不再贅述。

關(guān)于福利的精神價(jià)值，即企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷有沒(méi)有增加員工的情感歸屬，企業(yè)福利是否具備透明性，企業(yè)有沒(méi)有跟員工主動(dòng)進(jìn)行福利價(jià)值的溝通（即企業(yè)福利宣導(dǎo)）等等，這些都能將福利的價(jià)值指數(shù)級(jí)放大，從而提升員工福利感知，也能讓企業(yè)與員工產(chǎn)生更深入的“連結(jié)”。

員工禮品雖是大部分企業(yè)的福利“標(biāo)配”，但HR在進(jìn)行禮品選擇、福利實(shí)施過(guò)程中，常有著百般困擾。以上，從多個(gè)維度為HR們剖析“員工禮品怎么選”這一福利考題，希望可以幫助HR小伙伴們解決問(wèn)題！