“三胎”政策，對企業福利是壓力還是動力？

中共中央政治局5月31日召開會議指出，進一步優化生育政策，實施一對夫妻可以生育三個子女政策及配套支持措施。“三胎”的開放，由于企業福利成本的增加，有些HR可能覺得這會給企業福利帶來了更多的壓力。是壓力，亦或是動力？這還要看企業如何理解國家的這一開放生育政策。

企業如何才能變被動為主動，化壓力為動力了呢？

眾所周知，女性員工從早孕階段到哺乳期結束，可以享受的企業福利有很多，其中有包含國家規定的產檢假、產假、哺乳假，也有企業自行提供的生育津貼及適當降低工作強度，更別提有些企業還會對員工生育進行獎勵。

就工作本身而言，如果公司內部有婦女懷孕，對于公司內部其他員工而言勢必會有工作量的重新分配，也難免會引起其他員工的不理解，影響企業效益。但這不是每個企業應該正常面對的問題嗎？當然現在社會中不乏有些害群之馬為避免女性員工生育帶來的問題，存在一些不合理且不合法的操作，這樣的做法不但妨害了公民生育自由的權利，也與企業福利背道而馳，不利于企業保留人才，正常發展。

雖然由于員工生育，可能導致影響企業的工作和績效。但就企業和社會長遠的發展而言，只有員工把家庭建設穩固好了，才能有利于員工發展事業，為企業多做貢獻，這是企業對員工做的投資。就如企業福利一樣，雖是一種回報，但也可以說是一種投資，一種吸引和保留人才，幫助人才在自己崗位發光發亮的投資。

“三胎”的開放，可能在短期或者表面看來，會增加企業的福利預算，但是優質的企業并不會只局限于一些預算，而是會長遠的角度來發掘其中的機遇，例如：有些企業會出臺一些“生育激勵機制”。

從成本角度來講，這個花費也是可控的，畢竟員工也不會只因為獲取企業的獎勵而去生育。

從員工角度來講，這種福利機制，提高了員工的積極性，提升了企業與員工的粘性，會給企業發展帶來源源不斷的動力。

從社會角度來講，國家出臺“三胎”政策無非是應對目前逐漸暴露的老齡化問題，企業的這一舉措不但滿足了現實社會的需求，也給未來的社會提供了發展空間和動力。

當然，這里也不是鼓勵所有企業都提倡員工多生多育，畢竟鼓勵員工生育的同時，企業也會面臨效益問題和成本風險，所以建議企業還是需要在自身人力和財力問題可以調整的情況下，讓企業福利順應國家號召，化壓力為動力，為企業、員工和社會的長遠發展打下基礎。