企業福利實施效果不理想？你可能忽略了這一點！

又到了一年一度做年終總結和明年規劃的時間了！今年的工作有啥成果？有啥亮點？有啥創新？對于負責企業福利的很多HR來說，企業今年具體做了哪些福利項目是很清楚的，但是每年的福利幾乎沒啥變化，員工對于福利的感知度平平，導致福利實施的效果也不是很理想，雖然HR花了不少精力在規劃和實施企業福利，但從效果來看，真的是不知道有啥亮點可寫。明年再這樣下去可不行，必須有所改善。其實，HR在實施福利項目時，可能忽略了很重要的一環，那就是：員工福利溝通。

眾所周知，在我們平時的工作以及日常生活中，溝通是非常重要的，同樣，在實施企業福利項目時，圍繞各個福利項目進行員工溝通，也是不可或缺的。有沒有溝通、以怎樣的方式進行溝通、溝通的頻次等，都會影響到員工對于企業福利的感知度。

在啟動福利項目時，給員工發正式的郵件通知，這是不能少的，但只有郵件通知是遠遠不夠的。福利項目實施效果比較好的企業，一般都會通過一些內宣方式來吸引員工對于福利項目的關注和參與，比如，福利項目啟動時，在公司的企業微信群里發電子海報，或者在公司自己的微信服務號或平臺上發布信息，也可以制作一些有趣好玩的H5互動小游戲，吸引員工的參與，這很可能會成為企業內部的一個熱點話題呢。此外，如果有預算的企業，還可以舉辦線下的福利宣講會，當然要以比較活潑有趣、有互動的形式來進行，考慮到現在越來越多的年輕人進入職場，已經成為職場主力軍，福利溝通的形式當然也不能老套，要跟上潮流。

懂得員工福利溝通，不僅能有效提升員工對福利的感知度，而且還能讓老板看到HR在企業福利項目上付出的精力、展現的創意、獲得的成效，以后的總結報告里就有亮點可寫啦！如果HR覺得完全由自己來規劃員工福利溝通太費時費力，可以找關愛通來統籌規劃企業的福利項目及福利溝通，關愛通在企業福利領域有著豐富的經驗，能幫助企業降本增效，提升員工對福利的滿意度。