2020快接近尾聲了，這特殊的一年對人力資源管理部門來說，真的不容易，尤其是年初的時候，疫情之下，人力資源管理部門先是承擔了企業防疫相關的眾多任務，然后是很多企業受到疫情影響，進行了業務和組織架構的調整，還有招聘、培訓等各項事情，這一年HR朋友們真是付出很多，真的要為你們點贊！
快到年末了，HR們特別需要關心的一件大事就是年終獎的發放，當然這不僅僅是HR關心的大事，也是全體員工關心的大事。關于年終獎的發放和設計，HR們往往存在如下疑問：
1、怎樣進行年終獎個稅籌劃，讓員工到手現金最多？
2、怎樣進行年終獎金額確定，更為公平合理，最有激勵性？
3、年終是薪酬規則調整的自然節點，要點有哪些？
4、“金稅三期”，社保入稅，明年五險一金成本將大幅上升，“狼來了”喊了很久，這次是真的嗎？企業如何應對？
……
11月24日，關愛通“贏在人力資源”實務分享系列線上課程再次邀請到馬星老師，圍繞“企業年終獎的合理發放和設計”這一主題，為HR朋友們進行了系統的梳理，課程提供全系列工具表單及數據測算。
講師簡介
馬星老師
原香港新世界百貨集團（HK825）集團人力資源部總經理
北大縱橫合伙人，人力資源項目總監
中國人民大學人力資源管理專業碩士
課程大綱
一、 核心觀點
年終獎、獎金遞延、即時激勵的最優組合
“到手收入最大化”
國企民企的核心利益差別及衍生的分配規則差別
……
二、 薪酬相關制度優化
優化思路
結合薪酬制度模板，講解規則要點
三、 年終獎規劃與執行
總額預估與完整籌劃
結合宣講資料，講解HR如何組織年終獎金額確定
整體激勵（Total Rewards）
四、 稅務與五險一金籌劃
法規及執法情況真實分析
年終獎規則及計算演練
年終獎盲區具體范圍
五險一金籌劃
識別二維碼，添加關愛通小助理關關（ID：guanaitong888）；
待驗證后進入學習群，可回顧往期全年人力資源管理課程！
免責聲明 ：
本網站內容部分來自內容作者或互聯網自動抓取。相關文本內容僅代表本文作者或發布人自身觀點，不代表關愛通觀點或立場。關愛通力求此信息所述內容及觀點的客觀公正，但不保證其內容的準確性、完整性，也不保證未來內容不會發生變更。 如本網展示內容的作者及編輯認為其作品不宜上網供大家瀏覽，或不應無償使用，請及時用電子郵件或電話通知我們，關愛通會及時采取合理措施，避免給雙方造成不必要的經濟損失。
