任性的95后員工，讓HR煩惱：不少95后第一份工作做不到一年就離職了，頻繁跳槽也是常態。企業想要留住這些任性的95后員工，確實是需要多花點心思。在人力資源管理方面，員工福利在保留人才上有著重要的作用，然而傳統的、一刀切的福利實施形式已經沒有辦法吸引既個性又任性的95后年輕人了。員工福利需要創新，要讓95后員工喜歡，這樣才有助于保留年輕人才。
企業可以實施
彈性福利，這樣在企業整體把控福利預算的同時，可以給予員工自由選擇的權利。通常實施彈性福利需要有一個彈性
福利平臺，平臺上的消費通道一般是比較廣的，包括餐飲、交通、娛樂、購物等等，員工可以按照自己的喜好和需要來選擇如何消費。這樣的彈性福利平臺能滿足不同員工的多樣需求，尤其是崇尚個性和自由的年輕員工。一般企業實施彈性福利，都會使用彈性福利供應商已經開發好的福利平臺，這樣更省事高效。
現在的大多數年輕人，他們是在一個娛樂休閑以及網絡游戲快速發展的環境中成長和生活的，他們普遍喜歡娛樂和游戲帶來的放松和愉快的感覺，所以企業在規劃員工福利時，一定不能忘記趣味性。有趣好玩的員工福利，能吸引更多年輕員工的參與。比如：企業在規劃團建活動時，除了常見的吃飯唱K，玩桌游之外，還可以考慮劇本表演和綜藝互動，發揮員工的創造力，讓大家從平時的生活中跳脫出來，盡情施展自己的表演或搞笑才能，讓大家在歡聲笑語中體驗完全不一樣的團建。
員工福利有彈性，有創意，能滿足年輕人的需求，又能讓他們覺得好玩有意思，這樣的福利才能吸引95后員工，才能把他們留下來。
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