員工激勵是個常談常新的話題，特別是在疫情之下，很多企業內外部壓力都很大，這個時候，激活企業內部人才的活力，就變得至關重要。那么，哪些有效的員工激勵方式值得HR借鑒呢？
有效的員工激勵的方式有很多，比如，對于員工的優秀表現給予口頭上的認可和感謝，在員工有出色的表現或者完成一項出色的工作時，或者有提出一個好點子時，直屬上司應該要主動給予口頭上的肯定，或者也可以通過微信、短信、郵件來表達認可，并且這樣的肯定和認可必須是及時的，不能等到這件事情過去幾天或者一周了再表揚員工，那這個認可的效果就要打折扣了。再比如，給予物質上的獎勵，在完成一個重要項目時，可以請團隊成員們一起出去聚餐，犒勞一下大家，或者給每位成員準備一份小禮物。還有公開表彰，包括各種評優的活動，如：最佳員工、最佳銷售、最佳團隊等，還有對于長期在公司工作的員工，頒發長期服務獎等。現在不少企業會設置五年長期服務獎、十年長期服務獎，并頒發獎杯，以此來感謝這些與公司奮斗多年的員工。
企業還可以通過 彈性福利項目來激勵員工，現在越來越多的企業采用數字化平臺為員工提供彈性福利，這樣在企業整體把控福利預算的同事，能讓員工自由選擇自己喜歡的福利，滿足不同年齡層員工的不同需求，讓福利很好地發揮激勵的作用。
此外，常見的員工激勵方式還有：年終獎、加薪、升職、獎勵旅游、培訓機會、股權激勵等等。
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