企業彈性福利的出現，在很大程度上解決企業成本管理和員工滿意度的矛盾。市面上一些關于全面彈性福利的產品層出不窮，花樣繁多，而真正適合不同企業需求并助其實現落地的解決方案才是企業最需要的。 彈性福利不同于以前的福利安排，全是由企業來負責，彈性福利將原本企業全權安排的福利分出一部分交到員工自己手上。
彈性福利將福利空間交給員工，讓員工根據自身情況，在不同的模塊中進行自由地選擇。即指企業確定對每個員工福利的投入（通常用積分形式體現）的前提下，由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也叫菜單式福利。
利用積分可調動員工的積極性
福利積分制能夠通過積分獎勵的形式，提升所有人的積極性，是一種全新的方案。福利積分制可靈活運用于穩定企業員工、提升客戶忠誠度、以及刺激銷售代理點的業績表現，通過旅行、商品以及服務等豐富多樣的交換內容，帶給使用者“積分的樂趣”與“自由選擇的樂趣”。這兩個樂趣正是福利積分制帶來的期待感。
企業彈性福利用積分形式來實施，可以控制總成本的前提下使得投入的每一分錢都效用最大化；提高企業福利管理效率；提升企業對員工日常行為和績效的激勵；福利管理的人性化，有助于引才、留才。
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