“學標桿”分享會揭秘：企業如何將員工關懷轉化為未來增長動力？

標題：“學標桿”分享會揭秘：企業如何將員工關懷轉化為未來增長動力？

7月31日，“學標桿：企業福利和員工關懷優秀實踐案例分享會”在湖南湘江新區人才綜合服務中心圓滿落下帷幕。此次分享會吸引了來自不同行業的40多位企業HR負責人、工會負責人以及企業管理者齊聚一堂，帶著對提升企業人才留存與組織效能的迫切需求，共同探尋關懷員工的新路徑、新方法。

活動現場

企業福利與員工關懷是直接影響人才留存與組織效能的關鍵因素，當企業投入大量資源用于福利與關懷項目，如何讓投入切實生效，真正轉化為員工滿意度和忠誠度？如何將關懷轉化為團隊活力與韌性？是眾多管理者在實踐中面臨的棘手難題，急需可借鑒、可落地的標桿經驗。此次分享會正是基于這樣的背景而生，旨在深度拆解知名企業關懷策略、實施路徑與實踐成效，聚焦最新職場關懷趨勢與策略的探討，助力企業將關懷真正轉化為組織發展的強大動力。

魏從明老師分享中

會議伊始，樂福思健康（杰士邦）HRM魏從明老師以一場“企業員工關懷策略及實施案例解讀”的精彩分享，拉開了這場知識盛宴的序幕。

魏老師首先深入剖析了企業員工關懷的核心，他強調，企業在制定福利策略時，要以終為始，探尋福利的本質和策略方向，這意味著企業不能僅僅停留于表面的福利提供，而要深入思考福利如何能真正契合員工需求，進而為企業的長遠發展筑牢根基。

同時，魏老師還詳細介紹了樂福思五維創新的邦邦體系，從人才保留、員工成長、人才培養、價值認可和組織診斷五個維度出發，構建了完整的員工關懷生態。通過這一體系，樂福思有效提升了員工的幸福感和歸屬感，關鍵崗位保留率實現顯著增長，這一系列成果充分彰顯了卓越福利設計的巨大價值。魏老師的沉浸式分享，為與會來賓提供了極具借鑒意義的實踐范本。

嵇笑順老師分享中

關愛通研究院特聘講師嵇笑順老師則帶來了“重塑職場活力——職場關懷趨勢洞察與策略指引”的精彩演講，從行業發展趨勢的宏觀視角，描繪了未來職場關懷的新圖景。

嵇老師首先分享了2024-2025職場關懷趨勢洞察與策略指引報告的盤點內容，通過大量詳實的數據與生動的案例分析，讓與會來賓對未來職場關懷的發展方向有了清晰而深刻的認識。

同時，嵇老師敏銳地指出，未來福利管理的變化趨勢——“保健+激勵”模式將成為提升員工活力的關鍵所在。福利管理絕不能僅僅局限于保障員工的基本需求，應當更進一步，通過精心設計的激勵措施，深度激發員工內在動力，才能切實提升員工活力，進而為企業發展注入源源動力。

此外，嵇老師還分享了 彈性福利與 員工激勵的執行痛點。彈性福利雖然能夠滿足員工的個性化需求，但在實施過程中也面臨著成本控制、管理復雜、文化承載不足等問題；員工激勵方面，如何制定科學合理的激勵方案，避免關愛大鍋飯，以及認可滯后等問題，也是企業需要面對的嚴峻挑戰。針對這些問題，嵇老師憑借其豐富的實踐經驗和深厚的專業知識，給出了一系列切實可行的福利策略。

正如一位參會來賓所言，這次分享會不僅提供了可操作的實踐方案，更重要的是啟發了他們對員工關懷戰略價值的重新認識——它不應被視為成本支出，而是對企業未來最具價值的投資。

此次分享會在熱烈的氛圍中圓滿結束，希望此次分享能助力這些企業更堅定、高效地踐行員工關懷理念，讓員工關懷成為企業發展的強大引擎，推動企業與員工攜手共進。同時，也期待未來能與更多企業交流分享，共同探索高效福利管理的奧秘，助力企業用心關愛好每一位員工。