看不同MBTI的HR如何籌劃員工福利？

近年來，MBTI逐漸滲透大家的生活，成為彰顯自我的新標簽，和網絡沖浪的新暗號。作為測試界的一大網紅和超級梗王，MBTI的這一股風也早已吹到了HR們的社交圈，被廣泛用以衡量候選人的適配性，輔助員工規劃職業發展，和拓展HR的人際圈等方面。這里小編將拿著MBTI的新名片叩開福利圈的大門，讓我們來看看不同性格的HR都如何籌劃員工福利的？不同的性格特質又會導致哪些員工福利難點？

首先，讓我們先來了解下什么是MBTI？

MBTI（全稱Myers–Briggs Type Indicator）是由美國作家伊莎貝爾·布里格斯·邁爾斯和她的母親凱瑟琳·庫克·布里格斯共同制定的一種人格類型理論模型。MBTI分為4個維度，每個維度包含2個類型傾向，排列組合出16種不同人格。

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然后，一起來看看以下6大類型HR如何規劃員工福利圖鑒吧！

# INTJ型：喜歡獨立拿下福利任務，能力有限的員工福利服務商別來沾邊。

# INFP型：喜歡從非傳統角度思考員工福利，會因福利問題需要糾正而emo。

# ESFJ型：在員工福利籌劃上的投入絕非點到為止，總把福利執行中的困難留給自己。

# ISTP型：天生制造者和福利問題解決者，會因總需福利溝通稍感壓力的“社恐人”。

# ISFJ型：福利決策依據同理心而非判斷力，員工們的福利需求全想滿足，不忍辜負期待。

# ENFP型：福利溝通的天花板，愛做社交悍匪的快樂修狗。

每位HR在做企業福利籌劃和實施的過程中，都可能存在不同的優勢和劣勢，借著趣味的解讀，希望可以讓HR們輕松客觀地審視自我和以往的福利工作，更強大、更自洽、更快樂地發好以后的每一次員工福利。

而以上，不同性格特質HR存在的企業福利實施困擾，諸如：福利實施事多繁瑣，全得自己扛；員工滿意度難以提升；福利溝通的沉默與缺失，導致福利感知有限等問題，該如何解決呢？淺淺種草一下關愛通福利平臺！

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