人力資源福利課：HR如何增加「建設(shè)性」產(chǎn)出？人才梯隊(duì)、降本增效、組織轉(zhuǎn)型三大課題一起學(xué)習(xí)！

疫情常態(tài)化之下，市場(chǎng)變化遠(yuǎn)超想象，組織需要兼具敏捷性和靈活性，擁有快速破壁能力。企業(yè)人力資源部門應(yīng)聚焦“多快好省”四大目標(biāo)，保證整體人效多，目標(biāo)落地快，人才梯隊(duì)好，組織成本省，讓業(yè)績(jī)產(chǎn)出清晰可見(jiàn)，打造組織“硬實(shí)力”，催動(dòng)人力資源數(shù)字化升級(jí)的進(jìn)度和速度，方能解好當(dāng)下變革之局！

關(guān)愛(ài)通聯(lián)合睿選優(yōu)課、肯耐珂薩KNX、富蘭克林科維，開(kāi)啟賦能HR系列直播《疫情常態(tài)化下的組織人才破局之道》，從人才梯隊(duì)、降本增效、組織轉(zhuǎn)型等方面，為企業(yè)注入戰(zhàn)勝困難的信心，開(kāi)啟新一輪價(jià)值創(chuàng)造。

2022年3月22—25日 19：30—20:30

課程獲益

快轉(zhuǎn)型——理解人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨向，推動(dòng)轉(zhuǎn)型落地

提業(yè)績(jī)——增加建設(shè)性產(chǎn)出，提高團(tuán)隊(duì)向心力和執(zhí)行力

降成本——降低疫情下冗余成本，打造靈活組織

建梯隊(duì)——打造良將如潮、常打勝仗的新型組織

第一天

課程內(nèi)容

- 如何做好人才盤點(diǎn)？

- 人才梯隊(duì)建設(shè)是各個(gè)崗位的平均用力嗎？

- 如何做好關(guān)鍵崗位的人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)？

- 人才梯隊(duì)的穩(wěn)定性和靈活性該如何平衡？

第二天

課程內(nèi)容

- 疫情之下，企業(yè)生存面臨諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)自救36計(jì)，哪一計(jì)HR最愛(ài)用？

- 后疫情時(shí)期，企業(yè)福利實(shí)施面臨哪些的困境？又要如何面對(duì)解決？

- 絕對(duì)干貨，詳細(xì)解讀時(shí)下相關(guān)的福利稅優(yōu)政策；

- 如何設(shè)計(jì)出滿足如下多方需求的員工福利解決方案？

第三天

課程內(nèi)容

- 搶占先機(jī)：人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨向、挑戰(zhàn)及價(jià)值分析

- 組織視角：企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段規(guī)劃及優(yōu)化改善方法

- 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：系統(tǒng)如何選型以及成功案例分享

- 未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)：數(shù)字支撐下的HR未來(lái)工作場(chǎng)景

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