“育兒假”來了，員工福利該變還得變！

第二胎、第三胎，你有時間、有精力、有經(jīng)濟能力生嗎？我們企業(yè)在國家面臨人口老齡化問題時，可以通過哪些員工福利來協(xié)助承擔社會責任、響應(yīng)國家號召呢？那這些員工福利的費用又由誰來買單呢？

隨著第七次人口普查報告結(jié)果顯示，中國的人口老齡化問題日益加重，國家為緩解這一問題即將帶來的嚴重后果，再短短幾年內(nèi)，由原先的獨生子女政策，到開放了二胎政策，再到今年的開放三胎政策。說明國家對這一問題非常重視，且鼓勵我們當代家庭多生育，但又一問題出現(xiàn)了。我們現(xiàn)在的常職工家庭在經(jīng)濟上、精力上和時間上是否可以負擔第二胎和第三胎呢？通過這一矛盾的凸顯，最近“育兒假”已被全國各地提上臺面。有些地區(qū)已經(jīng)明確設(shè)立育兒假，規(guī)定用人單位每年給予3周歲以下嬰幼兒父母各10日育兒假，假期工資照發(fā)，甚至還有些省市還對依法生育第二個及以上子女的家庭實施育兒補貼。在企業(yè)人力普遍吃緊的現(xiàn)狀下，我們企業(yè)面對這些國家福利政策，該如何自處？

中國社科院法學所學者鄧麗指出，涉及短期經(jīng)濟收益的問題，有時需要員工與企業(yè)的變通和協(xié)調(diào)，有時需要從社會福利、財政支出方面做通盤考慮，綜合運用協(xié)商、免稅、補貼等方式，盡可能減少企業(yè)損失。“育兒假的實施雖有可能帶來短期的成本損失，但長遠來看，絕對是有利于社會、有利于未來的。”同樣，對于我們企業(yè)，雖然目前支持國家政策可能會帶來短期的一些成本損失，但從長遠角度來說，社會的健康發(fā)展可以孕育更多的人才供企業(yè)使用。一旦國家和社會出現(xiàn)了巨大的人力和人才缺口，企業(yè)對人才的競爭會更加激烈，為保留和吸引人才的成本會更高，企業(yè)也終將為此買單。

從外部看，目前順應(yīng)國家政策，還能獲取國家免稅、補貼等的支持，既取悅了員工，又承擔了社會責任，何樂而不為呢？

從內(nèi)部看，我們企業(yè)員工福利的架構(gòu)和方案也需根據(jù)目前形勢做出相應(yīng)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。例如：增設(shè)員工福利年假，對三胎家庭進行慰問和補助，為員工家庭成員提供醫(yī)療保險，為職工提供托兒服務(wù)等，這些員工福利都能更好地幫助我們員工平衡自己的生活和工作。當然，企業(yè)要提供更多的員工福利，必然會付出更多的福利成本，能力有限的企業(yè)也可以根據(jù)自身情況，將員工福利以彈性的方式，提供給員工自行配置和選擇。這樣，需要時間的員工可以選擇福利年假，需要慰問補助的可以選擇慰問品，需要家庭醫(yī)療保險的可以選擇企業(yè)商保。整體來說，就是將每個員工的福利根據(jù)預算成本做劃分，以 彈性福利的方式讓員工進行自我選擇。

當今社會，企業(yè)搶奪人才，不單是比拼的薪資，更比拼的是企業(yè)的誠意。好的員工福利不能再僅限于表面的發(fā)發(fā)禮品，做做體檢，更需要幫助員工深層解決家庭和生活帶來的后顧之憂，才能讓員工專注于自己的工作，更好地為企業(yè)創(chuàng)收。