調研數據分享：看金融業(yè)企業(yè)如何做到有效員工激勵

美國企業(yè)家M．德普雷認為“老板要善于運用成就激勵員工”。讓員工感受到激勵、得到滿足、擁有成就感，然后持續(xù)這個動作，讓員工像沉迷游戲一樣沉迷工作、不可自拔，這就是 員工激勵所帶來的正面效果。那么，什么樣的員工激勵能算作是有效的呢？今天我們就來看看金融行業(yè)是怎么做的。

根據關愛通研究院發(fā)布的《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》，金融行業(yè)對員工激勵的重視度高于全體平均水平，近6成金融企業(yè)表示非常重視或比較重視員工激勵，其中“非常重視員工激勵，有較完善激勵機制”的企業(yè)有24.9%。

企業(yè)普遍采取的激勵方式為績效獎金、加薪、年終獎、晉升機會；金融行業(yè)采取加薪、股權激勵手段的比例高于其他企業(yè)；金融行業(yè)對數字化激勵方式興趣度高，有意向在未來1-2年采用的企業(yè)有7成，高于全體平均水平；目前企業(yè)數字化激勵的方式主要是發(fā)放獎勵積分和使用在線激勵系統(tǒng)/工具進行點贊。

報告還顯示，企業(yè)對激勵項目或機制的實施效果認可度較高，金融行業(yè)有9成以上企業(yè)表示已取得成效，優(yōu)于全體平均水平，其中表示很有成效的占到58.8%；公司業(yè)績、員工工作積極性和離職率是金融行業(yè)評估激勵實施效果的主要維度，相較全體企業(yè)，金融行業(yè)對業(yè)績提升和離職率下降的關注度明顯要高，表明金融行業(yè)業(yè)績競爭和留才引才問題比較突出。

以上數據可供企業(yè)作參考?？傊?，激勵的前提一定是了解需求、走進員工。員工激勵有很多種，由關注激勵出發(fā)，更深切地了解員工的需求和期望，以恰當的方式避開單一的給予方式，以激勵的方式幫助員工實現成就，從而達到企業(yè)與員工雙贏的局面。