關(guān)愛通研究院于2020年3月-6月在全國(guó)范圍內(nèi)開展了企業(yè)員工福利調(diào)研,在完整福利調(diào)研數(shù)據(jù)中,摘出金融行業(yè)樣本,匯集成《2020金融行業(yè)福利管理策略與實(shí)踐白皮書》,對(duì)該行業(yè)福利管理與實(shí)踐進(jìn)行進(jìn)一步的分析解讀。在競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中,
員工激勵(lì)對(duì)于激發(fā)企業(yè)內(nèi)部潛能有著重要作用,今天我們就通過(guò)關(guān)愛通研究院的這份金融行業(yè)福利白皮書,來(lái)看看金融行業(yè)員工激勵(lì)方面的重要數(shù)據(jù)。
調(diào)研顯示,金融行業(yè)對(duì)員工激勵(lì)的重視度高于全體平均水平,近6成金融企業(yè)表示非常重視或比較重視員工激勵(lì),其中“非常重視員工激勵(lì),有較完善激勵(lì)機(jī)制”的企業(yè)有24.9%。
企業(yè)普遍采取的激勵(lì)方式為績(jī)效獎(jiǎng)金、加薪、年終獎(jiǎng)、晉升機(jī)會(huì);金融行業(yè)采取加薪、股權(quán)激勵(lì)手段的比例高于其他企業(yè)。另外,金融行業(yè)對(duì)數(shù)字化激勵(lì)方式興趣度高,有意向在未來(lái)1-2年采用的企業(yè)有7成,高于全體平均水平。目前企業(yè)數(shù)字化激勵(lì)的方式主要是發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)積分和使用在線激勵(lì)系統(tǒng)/工具進(jìn)行點(diǎn)贊。

(數(shù)據(jù)來(lái)源:關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實(shí)踐白皮書》)
企業(yè)在開展員工激勵(lì)時(shí)也存在一些障礙,主要是激勵(lì)不夠及時(shí)、激勵(lì)缺乏針對(duì)性、激勵(lì)頻次較低,反映出企業(yè)目前采用的如績(jī)效獎(jiǎng)金、加薪、年終獎(jiǎng)、晉升機(jī)會(huì)等常規(guī)激勵(lì)手段的短板所在。其中,“激勵(lì)缺乏針對(duì)性”的問(wèn)題在金融行業(yè)更加突出。
企業(yè)對(duì)員工激勵(lì)項(xiàng)目或機(jī)制的實(shí)施效果認(rèn)可度較高,金融行業(yè)有9成以上企業(yè)表示已取得成效,優(yōu)于全體平均水平,其中表示很有成效的占到58.8%。公司業(yè)績(jī)、員工工作積極性和離職率是金融行業(yè)評(píng)估激勵(lì)實(shí)施效果的主要維度,相較全體企業(yè),金融行業(yè)對(duì)業(yè)績(jī)提升和離職率下降的關(guān)注度明顯要高,表明金融行業(yè)業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)和留才引才問(wèn)題比較突出。

(數(shù)據(jù)來(lái)源:關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實(shí)踐白皮書》)
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