做好企業員工福利，有利于提高企業市場競爭力

樹立良好的企業形象，提高企業的知名度和美譽度需要從很多方面著手，企業員工福利是其中的一個重要方面，企業員工福利計劃對樹立良好企業形象有重要意義。

企業文化是企業成員所共有的行為方式、共同的信仰及價值觀。一些企業之所以能成功，正是因為它有成熟的企業文化，盡管它們的文化各不相同，但是作為一種必然趨勢，它們都有著共同的本質特征。當今一些成功的外資企業，其成熟的企業文化的本質特征主要有4個方面，即人本性、人文性、和諧性以及綜合性。

企業福利必須根據實際情況的變化不斷地進行更新和完善，始終保持其激勵和調節的功能。例如，企業提供免費午餐，開始從無到有，職工相當滿意。過了一段時期，職工開始關注伙食的質量改善，然后關注就餐的方式，從先前的吃飽、吃好到現在的注重營養配置及飲食結構等，如果不能滿足職工需求的變化，免費午餐會這個福利就會成為負激勵的因素。又如，每年一次的員工體檢，員工關注的是所選檢查項目是否合理、科學，檢查的后續工作是否到位等等。人性化的操作，不斷改進常規性福利的質量，讓員工時刻感受到企業的關心和給予，使“恰到好處”的福利起到激勵效果。

企業福利部門通過各種福利和服務對員工及其家人的生活進行照顧，體現了企業對員工人性的尊重；通過福利計劃中的培訓項目及一些集體活動，豐富員工的生活，使企業在生產的同時充滿人文氣息、藝術氣息、生活氣息；同時正如前文提到，培訓可以促進員工之間、部門之間的交流，增強大家團體合作的意識，使整個企業充滿和諧的氣氛；生產過程協調穩定，管理體系科學合理，員工對工作有較高的滿意度，顧客對企業有非常好的評價，這就實現了企業文化的綜合性。由此可見，企業員工福利對形成和培育優秀的企業文化，從而提高企業的知名度起著重要的作用。