工會中秋福利發(fā)放方案怎么做才合規(guī)？別怪我沒提醒你

八月十五月兒圓，金桂盛開伴餅香，一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，最讓人期待的就是中秋福利啦！福利有很多種，例如發(fā)月餅、現(xiàn)金、聚餐、發(fā)米、面、油等等。儀式感體現(xiàn)在正是這某一刻的不同，就有可能給人留下一個較為深刻的印象。有些人說：“不發(fā)月餅，直接發(fā)錢不更好？”這樣做好不好。對員工來說，可能一時爽了，但是事后恐怕沒有一個員工會記得原來公司有這一二百塊錢的員工福利。 中秋福利怎么做才合規(guī)？別怪我沒提醒你?？纯聪挛?，就知道工會中秋福利發(fā)放方案應(yīng)該怎么做了。

國慶中秋節(jié)，這些福利可以有！根據(jù)中華全國總工會辦公廳 2017年12月15日印發(fā)的《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，基層工會逢年過節(jié)可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品。逢年過節(jié)的年節(jié)是指國家規(guī)定的法定節(jié)日(即：新年、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié))和經(jīng)自治區(qū)以上人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的少數(shù)民族節(jié)日。節(jié)日慰問品原則上為符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的生活用品等，基層工會可結(jié)合實際采取便捷靈活的發(fā)放方式。

下面看下一線城市的工會中秋福利相關(guān)文件，HR可以適當(dāng)作為參考下，也好確定自己的單位到時候中秋福利工會應(yīng)該發(fā)什么、不該發(fā)什么、發(fā)多少合適。

北京：全年支出總額不高于當(dāng)年本級工會經(jīng)費預(yù)算支出的50%。

北京市總工會下發(fā)《關(guān)于2019年度基層工會開展慰問活動有關(guān)經(jīng)費事項的通知》規(guī)定：基層工會逢年過節(jié)向全體會員發(fā)放的少量節(jié)日慰問品，原則上為職工群眾必需的一些生活用品等，慰問標(biāo)準(zhǔn)由全年支出總額一般不高于當(dāng)年本級工會經(jīng)費預(yù)算支出的30%調(diào)整為50%。

上海：發(fā)放節(jié)日慰問品需附本人簽收清單。

上海下發(fā)《上海基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》規(guī)定：基層工會逢年過節(jié)可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品，節(jié)日慰問品為符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的生活用品等，不得購買發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定明令禁止的物品。年度發(fā)放總金額不得超過基層工會當(dāng)年度留成經(jīng)費的50%。基層工會可結(jié)合實際采取便捷靈活的發(fā)放方式，可以為實物或到指定地點限時領(lǐng)取確定物品的提貨憑證，所發(fā)放的節(jié)日慰問品需附本人簽收的清單，不可發(fā)放現(xiàn)金、購物卡等。

廣東：節(jié)日慰問品年度總額不超過人均2500元

《廣東省基層工會經(jīng)費收支管理實施細(xì)則（試行）》明確：基層工會逢年過節(jié)可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品。節(jié)日慰問品原則上為符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的生活用品等，如普通粽子、普通月餅、米、面、油、肉、蛋、奶、水果、干果等，年度總額一般不超過人均2500元。

江蘇：節(jié)日慰問品不超1800元

《江蘇省總工會關(guān)于貫徹落實全國總工會〈基層工會經(jīng)費收支管理辦法〉的實施細(xì)則》規(guī)定：

逢年過節(jié)時，基層工會可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品。其中，逢年過節(jié)的年節(jié)是指國家規(guī)定的法定節(jié)日，即元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每位會員每年不超過1800元。

基層工會經(jīng)費收支這些“紅線”不能碰！根據(jù)中華全國總工會辦公廳印發(fā)的《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，基層工會應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：不準(zhǔn)使用工會經(jīng)費請客送禮。不準(zhǔn)違反工會經(jīng)費使用規(guī)定，濫發(fā)獎金、津貼、補(bǔ)貼?？赐赀@些，工會中秋福利發(fā)放方案要合規(guī)并不難。