在新的經濟環境下，商業社會機遇與挑戰并存。如何平衡成本與效益、核心業務與創新發展、管理制度化與人本化等關系，已成為企業發展面對的重要課題。落實到人力資源六大模塊中，也要相對應做適應、變化和調整。關愛通節日福利在13年對18000家企業的節日福利數據進行深度剖析后，為企業提供了一套數字化企業節日福利場景解決方案，給企業福利采購開拓新思路。
當公司員工的年齡跨度較大時，節日福利發什么往往是HR最頭疼的事。
一些HR會通過問卷的形式做一次全員調研以便明確采購的方向，然而當問卷收集上來之后，這些HR就開始“后悔”了，員工需求五花八門。原本發點水果、農產品和雞蛋，是傳統企業福利采購的常態，也無可厚非。做了調研之后，如果還是沿用“老辦法”，可能很難讓公司內部的員工滿意。但如果不采購這些傳統產品，又讓自己的工作陷入選擇的尷尬中。
這樣的案例并非個案，3-5代人同堂的職場難以滿足不同年齡層員工的個性化需求，倒逼HR走上繁瑣復雜的采購之路，而關愛通早在多年前就踏上了數字化轉型的大道，并幫助企業走通福利采購全流程。
讓員工滿意的個性化節日福利也會在企業引才留才部分中充分的體現其成效。而采購的全流程化也能很有效的減少HR在后期工作中困難，如：后續產品質量、售后服務、配送物流、員工兌換跟蹤監測等。
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