中國企業彈性福利發展趨勢解讀

如今越來越多的95后、00后青年已經進入職場，他們的到來為企業注入了無限的活力。朝氣蓬勃的新生代員工給企業的發展帶來更多可能性，他們的創新與探索的精神也常常感染著身邊的老員工，激發起老員工的工作熱情。與此同時，這些更加崇尚個性的年輕員工也給企業的人力管理者提出了新的考驗：如何吸引、保留這些新鮮血液？如何管理、培訓，并用適當的方式激勵他們？很多企業意識到，作為企業留才引才、激勵員工的重要方式之一的員工福利，應當根據員工需求的變化和時代的發展進行變革，以更好地發揮其作用。在這樣的背景下，彈性福利受到越來越多企業的關注。

彈性福利，是指企業確定對每個員工福利的投入（通常用積分形式體現）的前提下，由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也叫菜單式福利。彈性福利使企業可以在控制總體成本的前提下，給予員工自由選擇權，滿足不同員工對于福利的不同需求，從而提升員工滿意度，將福利的效果最大化。

我們可以從中智咨詢人力資本數據中心與中智關愛通近幾年的聯合調研數據中，看到彈性福利在中國的發展趨勢。

調研數據顯示，2016年部分項目實施彈性福利或者已實施完全彈性福利的企業占比為22%，2017年這個占比上升到了24%，2018年這個占比又上升2個百分點達到了26%。2019年的調研結果顯示，28%的企業已經在實施彈性福利；40%的企業目前雖然沒有提供，但已有計劃在未來1-2年內實施或者對彈性福利表示很感興趣。從調研數據中我們可以看到，在4年的時間里，實施彈性福利的企業占比每年都穩步上升，2019年與2016年相比，上升了6個百分點。2019年，已經實施彈性福利/有計劃實施彈性福利/對彈性福利感興趣的企業占比總計已近七成。可見，彈性福利已獲得大部分企業的青睞。

那么，實施彈性福利的關鍵有哪些呢？2019年的調研結果顯示，58%的企業認為實施彈性福利計劃的主要關鍵是決策層是否認可及決策風險，其次是完善靈活的彈性福利管理系統平臺，彈性福利方案設計合理、福利產品豐富多樣且有吸引力，福利成本及預算是否需要增加，企業占比分別為45%、44%和44%。

在彈性福利規劃過程中，在以上這些方面做好必要的研究、溝通與準備，能幫助企業較好地落地彈性福利項目，讓企業與員工都受益。