關愛通擁有十余年企業員工福利管理經驗,服務超萬家企業客戶和幾百萬員工,得到了市場的良好口碑和萬千名企的信賴。今天和HR們談談員工關愛與企業文化建設,也許你可以從中得到很多思考,為今后的人力資源工作打開新的思路。很多企業都知道要做企業文化,要搞好企業文化建設,同時也要做好員工關愛,那么這兩者到底是什么關系呢?
企業文化是企業全體員工共同的精神理念、價值觀念、行為規范,是企業核心競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵。優秀的企業文化,會滲透在企業活動的方方面面。以員工關愛理念為基礎的企業文化,是凝聚員工的原動力。在企業員工福利的實施過程中,我們HR是有機會讓員工認同公司企業文化,并轉化為自己的工作行為,這個也是企業文化建設中的關鍵部分。用員工關愛的角度去做企業文化建設,企業文化一旦形成,員工的行動就會變成一種自愿的行為,無須加強監管。優秀企業文化的建設,可以激發員工的“自律意識”,從而降低企業管理成本,更有助于企業長期穩定的發展。
關愛通在這里要給HR提問了,“在企業員工福利工作中,如何用員工關愛的角度去做企業文化建設?”先來了解下市場的基本狀況。7成左右企業為員工提供的員工結婚福利/生育福利以禮金為主。關愛通調研顯示,75%的企業為員工提供住院福利,其中28%的企業在員工與員工家屬生病時均提供,47%的企業僅對員工本人提供。
在企業員工福利實施中,員工關愛角度的福利主要有3項:結婚福利、生育福利、住院福利。用于進行企業文化建設的企業員工福利主要有旅游福利(大家通常說團建),還有一些其他的形式,年會、拓展、聚餐、體育活動、家庭日等等。如下圖:

根據關愛通的調研顯示,64%的企業會提供旅游福利,2019年比2018年(550/0)增長9個百分點;但是2020年由于疫情影響是否還會增長就不知道了,另有11%企業近一年內有意向提供。企業員工福利之企業旅游福利提供方式中,占比最多的企業自行組織集體出游方式,為75%。采用全員一致方式發放旅游福利的企業,員工人均旅游福利成本1849元/年。

企業員工福利之中,旅游福利作為企業文化建設得重要方式,也存在一個客觀的問題令職場人比較煩惱。就是有五分之一的企業旅游的時候會占用員工的年休假,以至于很多員工吐槽出去玩還不如自己休假自在,造成這樣的結局就與員工關愛的主題背道而馳了。關愛通調研顯示,62%的企業員工旅游福利覆蓋所有員工;24%的企業設置獎勵性旅游,為符合條件的特定員工提供;為高管人員提供旅游福利的企業比例接近兩成。28%的企業旅游福利覆蓋員工家屬,其中全部員工的家屬均可參加的企業占比達到19%,覆蓋部分員工家屬的企業比例為9%,七成以上企業旅游福利不覆蓋員工家屬。
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