公司員工禮品采購不用愁，關(guān)愛通分享福利管理策略

疫情時期，相信大家都比較羨慕朋友圈里那些曬公司發(fā)了防疫大禮包（公司員工禮品）的朋友吧，選擇了這樣的公司，有這樣人性化的企業(yè)福利，真是太貼心了。也不一定那些公司就是工資最高的，但就是給人很好的員工福利感知度。員工福利是企業(yè)激勵和關(guān)懷員工的一種有效方式，能夠充分表達(dá)企業(yè)對員工的重視，也很好的激發(fā)員工的工作積極性。針對公司員工禮品、福利禮品，各企業(yè)員工則希望每年收到不一樣的企業(yè)福利禮品，追求員工福利個性化和高滿意度。關(guān)愛通給HR分享福利管理策略。

福利管理的主要目的是激勵員工、提高員工滿意度并實現(xiàn)人員保留、吸引。可以在節(jié)日的時候，采購一些公司員工禮品，也可以建立完善的企業(yè)福利制度，營造愛的氛圍，打造有溫度的職場。

一直以來， 員工福利管理都是企業(yè)整體薪酬管理的重要組成部分，關(guān)愛通調(diào)研顯示，70%以上的企業(yè)日尺認(rèn)為實施福利管理的目的是進(jìn)行 員工激勵、完善企業(yè)整體薪酬管理和提高員工滿意度;值得注意的是，員工保留、傳遞企業(yè)文化和吸引人才也是企業(yè)福利管理的主要目標(biāo)。

關(guān)愛通發(fā)現(xiàn)：六成企業(yè)設(shè)有獨立負(fù)責(zé)員工福利的團隊/人員，這一比例相比2018年(50%)增長10個百分點，比2017年(45%)增長15個百分點。

未來1-2年內(nèi)，53%的企業(yè)員工福利管理工作重點是調(diào)整企業(yè)福利體系。

2016-2019年，企業(yè)選擇平臺/中間媒介進(jìn)行員工福利日常管理與發(fā)放的比例不斷提升，2019年約為2016年的2.7倍。

以往企業(yè)員工福利發(fā)什么禮品？都有哪些弊端呢？說起員工福利，以往各大企業(yè)發(fā)放較多的就是各種食品、用品，實物的發(fā)放往往不能夠滿足每個人的需求。因為員工人員眾多，每個人的喜好不同，福利禮品也較難以統(tǒng)一，這讓公司員工禮品采購有了一定的困難，所以直接發(fā)實物的福利發(fā)放方式并不是首選。針對這種情況，為提升員工福利滿意度，也為滿足員工對公司福利禮品的個性化需求，關(guān)愛通是B2B2C平臺的原創(chuàng)者，讓企業(yè)福利管理變得更加高效，讓企業(yè)福利發(fā)放變得更加簡單方便。

2019年，22%的企業(yè)有自建的專屬福利管理平臺，6%的企業(yè)基于微信企業(yè)號/服務(wù)號開發(fā)的福利管理平臺，19%的企業(yè)有第三方服務(wù)機構(gòu)提供的福利管理平臺。

福利管理平臺在手機端使用的企業(yè)占比及覆蓋功能越來越多。2019年，超七成企業(yè)福利管理平臺可以在手機端使用。這極大地便利了員工福利的實際使用，覆蓋了更多的員工福利消費個性化場景。