關愛通發布報告：2019-2020企業員工福利管理實踐白皮書

企業員工福利，作為企業引才留才、提升雇主品牌的重要方式，近年來被越來越多的企業所重視。建立一個好的員工福利制度，提升員工對企業福利的感知度，認同企業文化以及企業核心價值觀，不是隨便選擇一個禮品公司發發員工福利就行的。這次關愛通發布的《2019-2020中國企業福利管理實踐白皮書》，就是很值得HR研讀的。

中智咨詢人力資本數據中心聯合中智關愛通于2019年3月一8月在全國范圍內開展了企業福利調研，調研內容涵蓋企業員工福利管理策略、商業保險與健康管理、住房用車及工作津補貼、假期與年節福利、員工關愛與文化建設、員工培訓教育六大方面，共1100多家企業參與了本次調研。我們將調研結果的精華內容匯集成《2019-2020企業員工福利管理實踐白皮書》，以幫助企業了解目前國內企業員工福利的實施現狀，對標市場企業福利水平，并洞察近年來員工福利發展的趨勢，為企業調整優化福利戰略與福利項目提供參考。

關愛通在《2019-2020中國企業員工福利管理實踐白皮書》報告中指出，

個稅新政實施后，76%的企業表示要重新規劃薪酬福利體系。

個稅新政實施后，企業關注的問題主要為稅務的合規性、企業成本上升以及高管/核心員工的保留問題。

企業應對個稅新政的措施主要集中在重新規劃薪酬福利體系以及請專業人力資源或稅務咨詢機構提供應對方案兩個方面。

福利項目日常管理與發放途徑

2016-2019年，企業選擇平臺/中間媒介進行員工福利日常管理與發放的比例不斷提升，2019年約為2016年的2.7倍

2019年，22%的企業有自建的專屬福利管理平臺，6%的企業基于微信企業號/服務號開發的 福利管理平臺，19%的企業有第三方服務機構提供的企業福利管理平臺。

可見，選擇合適的福利供應商提供的 員工福利平臺已越來越是主流了。

2020年對于企業來說是不平凡的一年，去年社保入稅，還有席卷全球的疫情影響，加上當前經濟發展面臨的諸多不確定因素，都需要企業積極應對。作為企業的人力資源管理者，必須及時調整優化人力資源戰略，做好企業員工福利方案，充分利用企業福利營造良好的職場氛圍，才能充分發揮人才的作用，幫助企業在當下的環境中贏得發展。