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        案例分享 | I銀行員工用餐革命:4年0投訴,如何用數字化用餐平臺搞定80+支行員工午餐?

        2025-08-05 11:23:40作者:關愛通

        I銀行是以銀行為主體,涵蓋信托、基金、期貨、金融租賃、銀行理財、消費金融、資產管理等在內的現代綜合金融服務集團,位列世界500強和全球銀行1000強,僅在廣州、深圳兩地就擁有80+支行網點,員工總數逾4100人。面對如此龐大的員工群體和廣泛的業務分布,如何高效、合規地解決員工日常餐飲問題,同時兼顧用餐靈活性與 員工用餐體驗,成為福利管理的一大挑戰。

         

        為此,I銀行引入關愛通企業用餐 福利平臺,以數智化解決方案破解跨區域員工用餐管理難題,讓福利真正落到實處,暖到心里。

         

        一、I銀行用餐福利痛點:“共性困境”與“廣深差異”交織

         

        在引入關愛通 企業用餐平臺之前,I銀行在廣州、深圳兩地的用餐管理面臨顯著挑戰,具體表現為普遍存在的“共性困境”疊加鮮明的“區域特性”

         

        01. 共性困境:廣深網點普遍存在的用餐難題


        盡管廣州、深圳兩地總部均設有員工食堂保障用餐,但其下屬80+支行網點受場地、成本等多種因素限制,均無法自建食堂。同時,兩地可用的用餐渠道有限,難以滿足員工日益多樣化的用餐需求,導致滿意度整體偏低。這一共性困境主要體現在三個方面:

         

        · 團餐配送效率低,員工用餐體驗差:網點分布分散,單點員工數量少,團餐供應商需逐點配送,導致送餐時間不一。部分網點員工甚至在早餐時段就收到餐食,午餐時飯菜早已涼透,口感和溫度均無法保障,嚴重影響用餐體驗;

         

        · 接入渠道單一,員工選擇受限:僅接入單一外賣平臺,但員工用餐需求從吃飽向注重食物品質、口味、營養搭配及用餐便捷性和體驗感轉變,單一外賣平臺顯然無法滿足;

         

        · 人員調動頻繁,餐補管理滯后:員工在總行(有食堂)和支行(無食堂)間頻繁調動,餐補需動態調整。但傳統人工操作效率低、易出錯,難以實時管理。如員工月初調至支行,餐補未能及時到賬;月中調回總行,剩余餐補難以及時扣除;人工核算易漏發、錯發,合規風險隱現。

         

        02. 區域特性:深圳面臨的額外挑戰

         

        · 更頻繁的人員流動與復雜的技術對接難題:深圳各支行間人員調動更為頻繁,因而,深圳總部希望實現餐補與總部食堂消費系統的無縫對接,讓調動到總行的員工可直接使用餐補在食堂消費,優化管理流程。在實際操作中,因涉及系統兼容性與接口開發等技術問題,實現難度較大,成為深圳獨有的痛點。

         

        二、I銀行廣深用餐福利升級:關愛通企業用餐福利平臺,破解共性困境與深圳挑戰

         

        為解決上述問題,I銀行在廣州、深圳兩地先后引入了關愛通企業用餐福利平臺,通過數智化手段全面升級用餐福利管理,顯著提升用餐體驗。

         

        01. 共性解決方案:惠及廣深兩地,告別“冷餐食”,迎來“熱選擇”

         

        關愛通企業用餐福利平臺有效解決了廣州、深圳兩地共同面臨的員工用餐難題:

         

        · 多元平臺聚合,解鎖豐富選擇:平臺打破團餐與單一外賣平臺限制,整合了美團、餓了么、支付寶到店、盒馬鮮生、叮咚買菜等眾多主流消費渠道。員工可根據喜好和需求,自由選擇用餐方式,告別“冷餐食”,迎來“熱選擇”;同時,企業可設置品類限制,如明確禁止煙酒等非必要消費,在滿足員工個性需求的同時,確保福利合規,實現福利效益最大化;

         

        · 動態餐補管理,適應人員調動:借助平臺數字化能力,企業實現餐補管理實時化與精準化。員工從總行調至支行時,HR可迅速在平臺上臨時增加人員并發放餐補,確保員工到崗即享福利;員工調回總行,月底系統自動回收剩余餐補額度,避免人工操作可能出現的滯后、漏發、錯發等問題,讓餐補管理更高效精準。

         

        02. 區域特性攻克:突破技術難題,實現無縫銜接

         

        針對深圳地區獨有的、因頻繁人員流動而產生的總部食堂接入難題,深圳總部與關愛通合作,雙方歷時兩月,成功攻克所有技術障礙,共創“總部食堂積分消費系統”

         

        · 積分消費,便捷支付:員工可使用關愛通積分在總部食堂消費,僅需打開收款碼,即可快速扣費,無需現金支付,該系統不僅簡化了用餐流程,更巧妙解決了被調派員工無法在總部食堂就餐的困擾,顯著提升了員工對企業的歸屬感與認同感;

         

        · 強化支付合規,筑牢財務防線:在保障員工便捷用餐的同時,嚴格遵循財務制度與審計要求,食堂統一采用單一積分支付通道,有效規避了潛在的財務風險。

         

        三、福利生態延伸——從員工午餐到多元關懷

         

        在成功解決員工午餐問題后,I銀行以前瞻性的戰略眼光,進一步拓展福利應用場景,打造出全方位、多層次的福利生態體系,全面提升員工整體體驗。

         

        01. 廣州總部:福利升級,關懷加倍

         

        · 升級加班慰問:以往,廣州各支行在落實加班慰問時,經常面臨選擇有限、HR墊資等問題。如今,關愛通憑借其強大的供應鏈整合能力和規模優勢,不僅為I銀行的實物集采提供了更豐富多樣的選擇,還在價格上實現了顯著優化,有效削減了企業采購成本,同時徹底免除了HR墊資困擾。這一系列貼心且高效的變革,讓員工在加班奮戰之際,能夠享受更為優質、周到的慰問,滿意度大幅提升,工作積極性和歸屬感也進一步增強。

         

        02. 深圳總部:創新探索,福利多元

         

        · 清涼一夏,合規護航:“夏送清涼”福利如何更貼心高效?深圳總部創新打造高溫福利商城,并根據員工實際需求和反饋,個性定制了冷飲專區同時,嚴格遵循工會法規和政策要求,精細化管理福利品類、福利標準和發放流程,確保全流程合法合規,讓清涼關懷貼心又安心

         

        · 積分賦能,活力滿格為激發員工參與體育活動的熱情,增強團隊凝聚力和向心力,深圳總部推出全新獎勵兌換機制。員工參與體育活動獲得積分后,可在運動商城自由兌換心儀商品涵蓋運動裝備、健身器材等2000+精選商品,滿足員工不同運動需求和興趣愛好,帶來更美好的福利體驗。

         

        寫在最后

         

        值得一提的是,在與廣州地區開展深度合作的4年里,關愛通憑借卓越服務與專業能力,取得0差評佳績,贏得了全體員工的廣泛贊譽,為I銀行的福利管理生態增添了亮色。

         

        I銀行在福利管理領域的創新實踐,從精準破解用餐難題,到延伸構建多元化福利生態,每一步都彰顯著對員工需求的深度洞察與積極回應。通過數智化平臺的賦能,不僅實現了福利管理的高效化、精準化,更在合規框架內為員工帶來了實實在在的關懷與便利,為企業的可持續發展注入了強大動力。

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