熱點(diǎn) | 2022屆秋招搶人大戰(zhàn)已開幕，企業(yè)普遍表示……

人才戰(zhàn)是企業(yè)發(fā)展的永恒命題，如今2022年度秋季校招已經(jīng)如火如荼地開始了。史上最大規(guī)模校招搶人，大廠的焦慮何處安放？

秋招“搶人大戰(zhàn)”正式上演

7月8日，字節(jié)跳動率先開啟提前批校招。此后，其他大廠也陸續(xù)開啟了2022屆應(yīng)屆生校園招聘。

阿里巴巴

阿里巴巴此次校招針對應(yīng)屆高校畢業(yè)生開放113種崗位，其中45種崗位首次招聘應(yīng)屆生，這被認(rèn)為是阿里史上最大規(guī)模的校招。

美團(tuán)

也將校招作為今年的重點(diǎn)。

京東

表示，2022年崗位需求較去年需求增加30%。

百度

將開放技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、政企解決方案、專業(yè)/職能五大類型崗位，計(jì)劃發(fā)放8000余個offer，是百度史上規(guī)模最大的校園招聘。

華為

據(jù)悉，將提供包括研發(fā)、銷售、財(cái)經(jīng)、服務(wù)、供應(yīng)鏈等9個大類崗位，招聘人數(shù)將擴(kuò)大到8000人。

隨著就業(yè)形勢變嚴(yán)峻，好公司的“搶人”時間也越來越早，搶人的渠道也越來越多，招聘信息甚至都滲透到了閑魚！

HR招聘渠道

1、校園專場招聘會；

2、第三方平臺，比如智聯(lián)、獵聘、前程無憂、中華英才網(wǎng)、BOSS直聘等；

3、自己的人際交往圈，比如老師、同行、學(xué)長、親戚之類；

4、內(nèi)推網(wǎng)站、論壇、求職公眾號等；

5、知乎、簡書等有行業(yè)大牛出沒的地方；

6、QQ/微信內(nèi)推群，甚至閑魚內(nèi)推……

企業(yè)普遍表示“新生代招聘難”

大部分企業(yè)HR都認(rèn)為秋招壓力很大。據(jù)中智咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2021年71.8%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)屆生招聘難度相較于往年有明顯上升。其中，87.5%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為招聘難度上升，居于各行業(yè)之首，汽車、醫(yī)藥/醫(yī)療/健康、房地產(chǎn)行業(yè)緊隨其后。另外，77%的外企和74%的民企認(rèn)為招聘難度上升，這類行業(yè)和企業(yè)面臨的招聘挑戰(zhàn)較大。

另外從應(yīng)屆生的毀約率來看，2021年達(dá)27%，相比去年上升9個百分點(diǎn)，回升至2019年的水平，反映了在招聘回暖、應(yīng)屆生求職選擇增多的情況下，企業(yè)針對新生代人員吸引難度增加。

數(shù)據(jù)來源：中智咨詢《2021應(yīng)屆生求職就業(yè)與薪酬調(diào)研報(bào)告》

這屆年輕人在職場上的態(tài)度由理想情懷逐漸向務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變，例如，有35.78%的大學(xué)生更傾向于待遇穩(wěn)定的國企，而民營企業(yè)的吸引力只有25.59%。創(chuàng)業(yè)公司與小微企業(yè)相繼出現(xiàn)招聘困難，有差不多48%以上的大學(xué)生會選擇入職100到1000人規(guī)模以上的企業(yè)。這或許就是為什么不少大學(xué)生擠破頭都要進(jìn)大廠的原因。

幾乎所有的大廠都打出了“今年是史上最大規(guī)模校招”的口號，這是大廠對人才吸引力的一次全方位體檢，也是畢業(yè)生們參加的一次職場大考。

因?yàn)橐环矫婊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)正變得越來越龐大，無論從業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營利潤，還是員工規(guī)模來看都是如此。華為、阿里巴巴、字節(jié)、京東等公司的員工都已經(jīng)突破10萬人，而美團(tuán)則要在今年招滿10萬人。

另一方面，年輕人急劇下降，這個從第七次人口普查數(shù)據(jù)來看顯而易見。人口的急劇減少意味著優(yōu)秀人才的減少，大廠必須要提前布局。

新生代員工求職到底看什么

95后新生代員工，更喜歡務(wù)實(shí)的東西——我能在工作中得到什么樣的收獲和成長。對他們而言，上升空間遠(yuǎn)比老板的畫餅來的更加實(shí)在。面對空手道，談情懷，95后新生代員工只能選擇立刻走人。

發(fā)展趨勢上來說，95后新生代員工確實(shí)有一些和前輩們不同的關(guān)注點(diǎn)。95后的父母大部分都是70后，經(jīng)濟(jì)條件相對比較好，接受了最多的互聯(lián)網(wǎng)文化，比曾經(jīng)的80后更加追求自我感受，自己的興趣、好玩和開心，還有自我價(jià)值。

按照馬斯洛的需求理論，70后當(dāng)年工作是為了滿足生理需求和安全需求，80后逐漸從安全需求過度到社會需求和尊重需求，而90和95后生長的年代，他們的需求已經(jīng)直接到社會需求，尊重需求甚至是自我實(shí)現(xiàn)。尤其到95后員工，團(tuán)隊(duì)氛圍是不是友善，工作是不是開心、有趣，你是不是尊重我，我的工作是不是有價(jià)值——才是他們的關(guān)注點(diǎn)。 

數(shù)據(jù)來源：中智咨詢《2021應(yīng)屆生求職就業(yè)與薪酬調(diào)研報(bào)告》

新生代員工內(nèi)心的安全感很強(qiáng)烈，喜歡平等溝通，喜歡簡單直接的表達(dá)，更愛自己，更愿意高效成長，不浪費(fèi)時間。他們很清楚自己想要什么，喜歡什么，不喜歡的一概不想委屈自己。

好不容易招來了很有可能留不住

職場社交平臺LinkedIn(領(lǐng)英)針對15 萬份領(lǐng)英用戶的公開檔案統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，95 后平均在職7個月就選擇離職。

數(shù)據(jù)來源：中智咨詢《2021應(yīng)屆生求職就業(yè)與薪酬調(diào)研報(bào)告》

在網(wǎng)絡(luò)報(bào)道中，當(dāng)下處于職場最年輕陣營的95后群體，頻頻出現(xiàn)“秒辭”現(xiàn)象。

·上班第一個小時看見同事打游戲就想走人；

· 畢業(yè)3年竟連換7個雇主；

· 被領(lǐng)導(dǎo)一句話氣得轉(zhuǎn)身寫辭職信；

· ……

前一段，網(wǎng)上也流傳這樣一句的話：“不要大聲責(zé)罵95后，他們會立刻辭職的。”

相較于職場前輩，95后似乎態(tài)度更“剛”，行動更“敢”，效率更猛，一言不合就跳槽。他們的辭職是在挑戰(zhàn)不可能，挑戰(zhàn)別人認(rèn)為“既定的職業(yè)框架”。95后，大部分秒辭的動機(jī)是因?yàn)楹妥约簤粝氲倪h(yuǎn)離。

“這是我們衡量一份工作的方式：一個方式是外在標(biāo)準(zhǔn)，別人眼光中的我，別人給我的薪酬等；一個是內(nèi)在的指標(biāo)，如生命價(jià)值、意義、可能性”。

企業(yè)要幫助員工看到自己的未來

招聘的硬核是薪資，沒有薪資談什么？談平臺、談成長、談未來。所以，我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的招聘市場上，很多小公司薪酬反而更高。HR朋友大多都有這種感受：招聘難，招到真正人職匹配的新員工更難，招到人職匹配還能長久發(fā)展的員工就是難上加難。

就算我們已經(jīng)把人招進(jìn)來了，留住人也需要職業(yè)規(guī)劃，讓員工看得到未來。前面也說了，現(xiàn)在95后一代的職場人非常有自己的想法，但畢竟還年輕職場閱歷不足，對于自己的發(fā)展還存在一些迷茫，如果HR們能運(yùn)用好職業(yè)規(guī)劃的理論，幫助他們走完職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和企業(yè)內(nèi)的通道設(shè)計(jì)，對于他們來說就像撥云見日，一下子就變得更有目標(biāo)感。

了解了自己是真的適合現(xiàn)在的職業(yè)，也有了清晰的發(fā)展目標(biāo)，他們就會更主動地提升自己，即使遇到困難也更容易堅(jiān)持，久而久之，就在公司有了長久穩(wěn)定的發(fā)展。伴隨著他們的成長，也在為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，這是雙贏的局面。